#УправлениеотБаженова

На прошлой неделе встретился сразу с двумя своими преподавателями из Сколково: Павлом Алферовым и Иваном Дубровиным.

Оба занимаются проектным управлением, но подходят к нему с разных сторон. Павел больше про классическую школу проектного менеджмента: планы, сроки, ресурсы, декомпозицию. Иван — про Agile, Scrum, Kanban и гибкие подходы.

Я в своё время учился у обоих и довольно много из этого притащил в Bridge Group. Все сложные клиентские задачи в мы рассматриваем как проект и для неё:

🔸 Планируют, как именно этот проект будет реализован;
🔸 Рассчитываем ресурсы;
🔸 Определяем тайминги;
🔸 Декомпозируем большую задачу;
🔸 Контролируем и отслеживаем выполнение;
🔸 Отдельно выстраиваем коммуникацию с заказчиком по ходу проекта.

+ мы ввели должность проектного менеджера. Обычные менеджеры работают с клиентами, а проектные подключаются к сложным, высоконагруженным и кросс-функциональным проектам.

А вы какими подходами к управлению пользуетесь?