«Если сотрудник сделал не так, я сам переделаю — так быстрее».
Руководитель прав? И да, и нет.
Да — в моменте это действительно быстрее.
Нет — потому что в долгосрок вы растите зависимость команды от себя.
❗Каждый раз, когда вы переделываете за сотрудника, он не учится, вы продолжаете делать работу за двоих, зависимость команды от вас растёт. Через полгода вы всё ещё переделываете, а сотрудник всё ещё ждёт, что вы исправите.
Объяснять и давать сделать самому — дольше. Но это инвестиция в будущее. Вы растите самостоятельность команды и освобождаете себя для стратегических задач.🚀
Суть: не делать за сотрудника, а показать ему, как делать правильно.✔️
Как убедить руководителя, что делегирование с обратной связью — это инвестиция, а не потеря времени?