Если убрать всю конъюнктуру рынка и бесконечные новые системы (Честный знак, Меркурий, ЭТРН и прочее), самое сложное для меня в бизнесе — это коммуникация внутри команды

Я руководитель. Но если честно — не самый лучший руководитель. Я во многом оставляю человека разбираться самому со всем, что происходит. Так было и с моей управляющей во многом, которая сейчас работает с нами уже полгода и которую я брала под рост и новый контракт (которые не случились, ха-ха)

Последний месяц я вообще не появлялась на производстве. То садик, то болезни детей, то няня не вышла — и некому сидеть с детьми. Понимаю, что мои личные вопросы мало должны волновать сотрудников, но по факту это очень сильно аффектит бизнес. У нас накопилось много нерешённых вопросов с управляющей, и сегодня случился большой непростой разговор — который продолжится и завтра. Возможно, мне снова придётся искать человека на управление производством. А возможно, нет

Моя первая реакция, когда я поняла, что она, скорее всего, больше не будет работать — страх и тревога. Прямо в моменте отследила, как поднялись плечи, и я, как страус, пытаюсь спрятаться. И вот я сажусь писать этот пост по горячим следам, чтобы все мысли и страхи сформировать в текст. А дальше уже силой направляю мысли в другое русло, потому что базово моя внутренняя перва реакция: «да бл********ть, не хватало мне проблем, ещё одна”

Ну и вот чем я обычно себя вытаскиваю:

1⃣Разделяю факт и историю вокруг факта. Факт — управляющая, возможно, уйдёт. История в моей голове — «я плохой руководитель, всё разваливается, опять всё сначала». Историю можно переписать, факт — нет

2⃣ Даю себе время побыть в страхе, но не бесконечно. Пять минут поднятых плеч — нормально. Жить в них неделями — нет

3⃣ Напоминаю себе: будет так — и значит, будет ещё лучше!!! Не потому что я в это слепо верю, а потому что по опыту BIKKI это правда работает именно так — через сложные разговоры и уходы людей я каждый раз приходила к чему-то более лучшему и рабочему

4⃣ Это не конец света :)

В общем, если у вас сейчас похожая ситуация, когда вы как и я такие “да, бл******ть”, возможно, вам тоже стоит для начала просто честно назвать, что происходит. Не искать сразу решение, а сначала признать факт — и дать себе немного времени прожить реакцию на него, прежде чем действовать. Ну а потом, действуем!