Инструменты и методы стратегического планирования

Стратегия голубого океана - найти или создать рынок, свободный от других игроков

Три горизонта - модель планирования инноваций и роста бизнеса

Матрица Ансоффа - аналитический инструмент, который помогает разработать стратегию развития компании

Классификация стратегий М. Портера

Анализ цепочки создания стоимости (VCA) - инструмент стратегического анализа

Система сбалансированных показателей, ССП (Balanced Scorecard, BSC) - инструмент стратегического планирования и менеджмента

Objectives and Key Results (OKR) - фреймворк по постановке целей

SWOT-анализ - метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации

PEST-анализ - инструмент, предназначенный для выявления аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании

Матрица влияния/вероятности - матрица для оценки рисков

Gap Planning - анализ разрывов - метод стратегического анализа

Пять сил Портера - методика для анализа конкуренции в отрасли и выработки стратегии бизнеса

VRIO - анализ ресурсов и преимуществ компании (ценность, редкость, неповторимость, организованность)

VUCA - антикризисная концепция, цель которой - адаптировать стратегию к хаотичному миру

Матрица BCG - инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге.