Виды корпоративной культуры по К. Камерону и Р. Куину

Клановая - взаимоуважение, забота друг о друге, командный дух. Руководитель своего рода воспитатель, родитель - направляет, вовлекает в решение задач, находит компромиссы.

Адхократическая - быстроменяющаяся адаптивная, уделяет внимание индивидуальности сотруников и потребителей. Ориентирована на внешнее позиционирование. Высокая степень возможности для гибкой перестройки, для решения новых сложных задач. Ценится новаторство, риск. Лидер в такой культуре - человек со стратегическим мышлением, который способен видеть рынок, двигать вперёд. Характерна для высокотехнологичных компаний.

Рыночная - характерен контроль и формальности, ориентир на внешние результаты и внешние коммуникации. Задача добиться результатов любой ценой и занять свою нишу. Лидер такой организации решительный, строгий, авторитарный и агрессивный. Культура поощряет конкуренцию среди работников, мотивация направлена на повышение продуктивности.

Иерархоческая - для структурированных и формализованных компаний, особенно гос сектор. Придерживаются строгих правил, регламентов. Лидер - координатор или инструктор, внимателен к результату, надежен, является примером.