💡 Совмещенная реорганизация. Зачем так сложно?

Во-первых, это красиво 😉
Во-вторых, и если серьезно, то это эффективно.

❓ В чем эффективность инструмента совмещенной реорганизации (например, выделения с одновременным присоединением)? Что это позволяет сделать?
🔹 Консолидировать бизнес с передачей активов внутри группы. Пример - совмещенная реорганизация Газпром энерго (перевод части компаний группы на свой баланс).
🔹 Поднять уровень владения компаниями в группе (сделать из «внучки» «дочку»). Например, передача акций дочерних компаний РАО ЕЭС России непосредственно акционерам РАО.
🔹 Обособить и выделить часть бизнеса для дальнейшей передачи/продажи. Так, на днях стало известно о намерении Ситибанка продать розничную сеть в России. Структура сделки предполагает совмещенную реорганизацию (выделение промежуточного банка с одновременным присоединением к потенциальному покупателю).
🔹 Выделить часть активов и пассивов должника. В 2016 году при санации Банка Москвы был выделен промежуточный БС-Банк и присоединен к ВТБ. Планируется, что этот инструмент получит широкое применение при банкротстве.
📝 Ранее мы писали о направлении на доработку законопроекта о несостоятельности, который позволит урегулировать вопросы реорганизации должника.

🔜 О том, в чем заключаются юридические и бухгалтерские особенности совмещенной реорганизации, как ее спланировать и провести, читайте в наших следующих постах и узнавайте на наших семинарах.
💫 И да, это действительно красиво.

➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».

#Реорганизация