4. Умение управлять изменениями в архитектуре. Ни одна стройка нового, нетипового объекта не происходит в строгом соответствии с планом. И это нормально (не проблема). Оказывается, что грунт не совсем тот, или нужные материалы недоступны и надо делать замену, у заказчика меняются вкусы, подрядчик «сливается» итп. Способность интегрировать все эти изменения без разрушения архитектуры – очень важна.

Это главное, есть много чего еще.

Можно ли обойтись без архитектора? Да, в нескольких случаях:
Вам подходит отработанный, типовой проект (и вы уверены, что вам нужен именно он). Или вы строите в логике Аджайл – двигаетесь к цели путем проб и ошибок, и готовы нести издержки и риски обучения действием. Или - вы строите для галочки, "из говна и палок" - потому, что надо по-быстрому, или реального заказчика нет.

Сможет ли быть архитектором сам заказчик или подрядчик?
Как-правило «да» – в типовых ситуациях, или при адаптации существующей системы, а не при строительстве принципиально новой. «Нет» в новых сложных (крупномасштабных) стройках.

Можно ли прийти к роли архитектора через программу обучения, "прокачать роль"?
Отчасти да, в отношении эрудиции и управления изменениями архитектуры. Отчасти, потому, что это довольно долго.
И нет - в отношении масштаба мышления и работы с заказчиком. Тут важны способности и опыт, которые не приобретаются программой обучения.

Можно ли обучиться архитектуре только на примерах "лучших практик"?
Увы, нельзя.
Изучив 15 дворцов, но не понимая внутренней логики их постройки - принципиально новый (нормальный) дворец построить не выйдет. Можно только скопировать те, что есть.

Как отличить хорошую архитектуру?
1. Достигается нужный перечень результатов (зачем была построена система)
2. Соблюдается заданный срок внедрения
3. Издержки построения и эксплуатации - в заданных рамках
4. Срок эксплуатации системы до следующего принципиального обновления находился в расчетном диапазоне
5. Системой удобно пользоваться
6. Система красивая, гармоничная, по-умному простая, круто вписана в ландшафт (да-да, и в менеджменте и в ИТ и в других сферах эстетика важна)

#управление

Павел Безручко