Пугающие изменения. 👻 Как мы заставляем клиентов меняться

Много факторов мешает проекту дойти до конца – сопротивление сотрудников и руководителей, изменения в бизнесе и среде, которых никто не ждал. А так же, как ни странно, отсутствие необходимых изменений.

Что за изменения, отсутствие которых может «похоронить» проект, или обеспечить проекту жесткое «трение» при запуске?

Мы давно придерживаемся мнения, что проект автоматизации – это проект организационных изменений. Пришло время разобраться подробнее, какие они могут быть, и как можно навредить проекту, если их не проводить.