Почему дедлайны в России стали гибкими

79% руководителей и 66% сотрудников в России хотя бы раз сдвигали срок задачи. За месяц руководители пересматривают дедлайны в среднем 10 раз, сотрудники — 8. В 78,8% и 78% случаев соответственно срок переносят вперед и лишь в 16,6% и 17,7% — на более раннюю дату. Всего проанализировали 2,5 млн задач в 20 тыс. командных пространств за 372 дня.

Перенос срока сам по себе не говорит о плохом планировании — дедлайн это инструмент управления приоритетами. Тревожный сигнал другой: если одну задачу перепланируют три-четыре раза, значит бизнес берет больше обязательств, чем команда успевает выполнить, или новые приоритеты появляются быстрее, чем закрываются старые.

Фото: Prostock-studio/Shutterstock/FOTODOM

Читайте Беседы у кулера в MAX