Планировать результаты, а не задачи

Разговор про хорошую постановку задач почти всегда продолжают критериями SMART, показателями KPI и подходом OKR.

Для ускорения процесса можно не закапываться в методы постановки задач, а попробовать планировать результаты.

Попробуйте применить всё, что обычно советуют для формулировок задач, к артефактам по итогам работы:

— если нужно «написать концепцию», запланируйте сначала одностраничник, потом расписанные блоки, потом черновик, потом итог;
— если нужно «отредактировать текст», запланируйте «написанные комментарии по ходу документа»;
— если нужно «переработать пять таблиц в одну», привяжитесь к отправленной коллегам итоговой таблице.

На вид — как будто бы ничего не меняется, и хорошим управленцам такое уточнение не нужно.

Но для всех остальных это свяжет работу с результатом и поможет уйти от вычёркивания пунктов к содержательной деятельности.

Подводить итоги дня/недели/месяца тоже будет проще.

#eLearning #медиа