Из позиции специалиста комфортнее и привычнее говорить советами:
🤔 Может, лучше так?..
🤔 Наверное, здесь нужно этак..
🤔 Думаю, тут будет правильнее сяк...
Безопасно? Да. Но на практике это делегирование ответственности:
— Вот моё мнение. Делай с ним, что хочешь. Я умываю руки.
Кто «делай»? Очевидно, кто-то другой.
Сравним с позицией руководителя, тимлида, наставника, которые говорят указаниями:
🧐 Лучше сделай так.
🧐 Исправь здесь этак.
🧐 Здесь правильнее сяк.
Что изменилось? В обмен на принятие ответственности возникает определённость. Условно: «я не знаю, как правильно, но этот человек сказал мне сделать так».
С этим можно спорить (аргументированно), не соглашаться и так далее, но ответственность хотя бы не подвешена в воздухе на усмотрение неустановленного лица. Если случится провал, у него будут фамилия, имя и отчество.
💁🏻♂️ А если у руководителя не сформировано хотя бы отправного представления «как правильно», которое можно выразить в поручении или ТЗ на задачу, тогда непонятно, чем и зачем он или она руководят.
〰️〰️〰️
👍🏻 — зашло
😐 — не зашло
🗿 — и этого мы ждали эти месяцы?!.
#elearning #edtech