Что делать, когда надо перелопатить очень много контента

Лопатить, пока лопатится. А по мере приближения к пределу — сделать выбор.

🪜 Приближение к объективным лимитам работоспособности обычно способствует качественным переменам.

Например, приводит к стандартизации работы или подталкивает к формированию собственной команды.

Все прочие решения — вариации шагов на этом пути:

📉 Снизить уровень перфекционизма — можно допустить рерайт или редактуру нейроконтента. Малоприятный и не всегда возможный шаг; к примеру, я не могу «намеренно писать хуже». А вот не считать обязательным критерием «хорошей работы» вдохновение — сложно, но возможно.

🛠 Привлечь на аутсорс — т.е. включить человека не в постоянную команду, а во временную. Но зачем полумеры? Нагрузка стремится к возрастанию, проще уже сразу мини-редакцию строить.

📆 Планировать и приоритизировать — это только отсрочит момент, когда в одного перестанет помещаться. Ценно, полезно, но тупиково.

По сути, из хорошо нагруженного исполнителя только два пути апгрейда: «роботизированный исполнитель» или «больше не исполнитель».

💁🏻‍♂️ Поскольку роботизированный исполнитель тоже когда-нибудь иссякнет, в итоге путь апгрейда — один.

Учите менеджмент смолоду.

#elearning