Техника и линейный персонал работают, график в целом «держится».
Но проект начинает буксовать там, где многие до сих пор считают это вторичным: в документах, процедурах, юридических деталях.
На любом этапе строительства - от старта проекта до выхода на финишную прямую - есть точки, где ошибка в праве превращается в управленческий кризис:
▫️ разрешительная документация и ее соответствие фактическим решениям;
▫️ подключение к сетям и условия, которые «всплывают» уже по ходу стройки;
▫️ договоры, допработы, изменения проекта и фиксация рисков;
▫️ взаимодействие с контролирующими органами.
Иллюзия в том, что юридические вопросы - это про завершение проекта.
На практике же большинство проблем закладывается в начале и в середине пути, когда стройка идет, деньги вложены, а времени на маневр все меньше.
Именно поэтому не так давно я записал отдельный блок лекций по правовым вопросам реализации строительных проектов - как часть курса «Директор по строительству» от Академии Eduson. Не про теорию, а про реальные узкие места, с которыми сталкиваются руководители проектов и директора по строительству.
Вся программа - это более 300 уроков от практиков рынка: ПИК, «Самолет», DNS Development и других компаний.
📌 Посмотрите программу курса.
Если вы управляете строительным проектом, высока вероятность, что ответы на ваши текущие вопросы там уже есть.
С промокодом
ЛУШНИКОВ — скидка 55%, второй курс в подарок и 30 промптов для ChatGPT, чтобы попробовать разобрать приоритетные вопросы с помощью ИИ.