🎙 Четыре разговора о том, как работает комплаенс

Как заслужить доверие бизнеса? Сделать комплаенс понятным для сотрудников? Показать результат работы функции?
Собрал в одном посте подкасты, которые записывал с коллегами.

Обсуждали опыт, рабочие решения и сложные вопросы, с которыми сталкиваются комплаенс-команды.

1️⃣ Фармкомплаенс как бренд

С Ярославом Прокопенко, руководителем направления по этике и стандартам ведения бизнеса в фармацевтической компании, поговорили о том, как сделать комплаенс заметным, понятным и эффективным. Обсудили доверие к функции и подходы к её продвижению внутри компании.

▶️ Смотреть выпуск

2️⃣ От комплаенс-менеджера до руководителя функции

С Ириной Савиной, директором по комплаенс в фармацевтической компании, поговорили о карьерном пути и переходе от отдельных процедур к управлению системой.

Обсудили, как показать руководству эффективность комплаенса, какие ошибки разрушают доверие и как может измениться работа фармы при запрете выплат врачам.

▶️ Смотреть выпуск

3️⃣ Комплаенс в фарме: обучение, риски и культура

С Робертом Вадияном обсудили обучение сотрудников, качества сильного комплаенс-менеджера и риски в работе с дистрибьюторами и медицинскими представителями.
Отдельная тема — почему правила не работают без соответствующего поведения.

▶️ Смотреть выпуск

4️⃣ Корпоративная культура и конфликты интересов

С Екатериной Болдыревой, руководителем направления дирекции по комплаенс РУСАЛа, обсудили, как выявлять, раскрывать и контролировать конфликты интересов на практике.

Поговорили о роли комплаенса в корпоративной культуре и устройстве функции в одной из крупнейших компаний России.

▶️ Смотреть выпуск

🎙 Хотите принять участие в развитии комплаенса и поделиться своим опытом?

Приглашаю записать подкаст: обсудить ваши подходы, рабочие решения и вопросы, которые важны для профессионального сообщества.
Напишите мне в ЛС или на info@compliance360.ru — выберем тему и договоримся о записи.