📎 Скачайте гайд по управлению конфликтами интересов — с практическими кейсами и примерами разделения обязанностей.

📌Один из маркеров зрелости системы управления конфликтами интересов — наличие работающей матрицы SoD.

📝В проектах мы видим, что управление конфликтами интересов часто сосредоточено на декларациях сотрудников и автоматизации сбора деклараций.

❓При этом вопрос, кто какие решения принимает и кто их проверяет, нередко остаётся без ответа. Другими словами, никто этого не знает.

Например, один человек может выбрать поставщика, подтвердить выполнение работ и согласовать оплату. Если у него есть личная заинтересованность, выявить её и повлиять на решение сложнее.

Поэтому один из маркеров зрелости системы — работающая матрица SoD, то есть разделение обязанностей.

Она помогает увидеть, где слишком много полномочий сосредоточено в одних руках и где нужна независимая проверка.

📎 В нашем гайде по управлению конфликтами интересов показываем на конкретных кейсах, как такое разделение помогает снижать риски. Гайд ниже👇

Хотите выявить такие риски в своей компании?
Проведём оценку разделения обязанностей и предложим, какие полномочия разделить и где усилить контроль. обучим сотрудников. Напишите нам на info@compliance360.ru, чтобы обсудить задачи вашей компании.