Почему корпоративная культура не формируется регламентами

Корпоративная культура не формируется регламентами. Она формируется через поведение сотрудников.

И ключевой вопрос — как сотрудники ведут себя в рабочих ситуациях.

Обратная связь — простой пример:

Один формат 👉 давление, конфликт, сотрудники замыкаются и перестают предлагать решения.

Другой 👉 диалог, уточнение, сотрудники включаются и улучшают результат.

Проблема в том, что сотрудникам дают читать правила. Но не показывают, как действовать в реальной ситуации и эти правила применять.

Поэтому мы делаем обучение иначе:

❌ не теория
❌ не слайды

А:

✅ реальные рабочие ситуации
✅ выбор решений
✅ демонстрация последствий

Именно так формируется поведение, а через него — корпоративная культура.
В видео — пример, как это работает на практике.