Курс: Как построить и оценить эффективность комплаенс-системы

Комплаенс внедрен. Но часто это просто набор документов, который не влияет на бизнес и не управляет рисками:

👉 бизнес не видит в нем пользы
👉 эффективность комплаенс-программы не оценивается
👉 уровень зрелости непонятен

Это типичная ситуация. Чтобы ее изменить, нужен не набор инструментов, а взгляд на устройство системы целиком с позиции лучших практик.

Для кого курс:

👉 если комплаенс есть, но не работает
👉 если система формальная и не влияет на бизнес
👉 если нужно понять, как развивать комплаенс дальше
👉 если вы хотите зайти в комплаенс как в профессию — сразу с правильной методологией и логикой

В курсе собрана система, которая показывает, как должен работать комплаенс с точки зрения лучших практик:

✅ Разбор ключевых стандартов ИСО (37301, 37001, 37002, 37009, 37302, 37303)

👉 как устроена комплаенс-система
👉 где возникают риски
👉 как они встраиваются в процессы
👉 как наладить работу горячей линии
👉 как измеряется эффективность и зрелость комплаенс

✅ Международные подходы (Руководства к FCPA, UK Bribery Act, DOJ Guidance - на русском языке)

👉 как регуляторы оценивают комплаенс-системы
👉 какие критерии применяются при проверках
👉 какие ошибки приводят к санкциям


✅ Антимонопольный комплаенс (DOJ Guidance по соблюдению законодательства при уголовных расследованиях нарушений антимонопольного законодательства, руководства по антимонопольному комплаенс регуляторов Великобритании, Франции, Италии, Еврокомиссии)

👉 разбор руководств регуляторов, которые помогают снижать антимонопольные риски
👉 где возникают антимонопольные риски
👉 какие коммуникации могут привести к нарушениям
👉 как выстроить систему предотвращения нарушений и контроля

✅Разбор практических кейсов по: антиконкурентным соглашениям, нарушениям на торгах и координации экономической деятельности.

👉 как реальные ситуации оцениваются регуляторами
👉 какие действия приводят к ответственности
👉 какие решения сотрудников создают риск
👉 как избежать типичных ошибок

✅Корпоративная культура и культура нормативно-правового соответствия: методика внедрения и оценки

👉 как внедрить культуру соблюдения требований
👉 как оценивать и развивать корпоративную культуру

✅ Каждый участник получает переведенные материалы объемом более 300 страниц. Это системная база международных стандартов и практик, которую сложно собрать самостоятельно:

👉 материалы разбросаны по разным источникам
👉 значительная часть — на английском
👉 многие документы отсутствуют в бесплатном доступе
👉 без методологии не дают целостной картины

В курсе вы получаете уже собранную базу материалов.

Форматы

Базовый пакет: 8 онлайн-занятий в живом общении + доступ к записям Стоимость: 30 000 рублей

Расширенный пакет: 8 занятий + 20 шаблонов политик для внедрения комплаенса Стоимость: 60 000 рублей

Премиум пакет: 8 занятий + 20 шаблонов политик + помощь в доведении комплаенс-системы до результата. Стоимость - по запросу.

Группа ограничена, чтобы сохранить формат разбора и обратной связи.

Главные результаты курса:

👉 Вы сможете разложить комплаенс на систему и увидеть, где она требует улучшений
👉 Сможете объяснить бизнесу ценность комплаенса через цифры и риски
👉 Сможете оценить зрелость комплаенс-системы
👉 Построите передовую архитектуру комплаенс-системы под свою компанию

Старт курса: 20 мая

Курс сопровождается разбором реальных кейсов: конфликты интересов, подарки, корпоративное мошенничество, сообщения о нарушениях, антимонопольные и коррупционные риски.

Это важно, потому что именно на практических ситуациях становится понятно, как требования лучших практик помогают в реальной работе.

При заинтересованности обращайтесь на info@compliance360.ru