Антимонопольный комплаенс, как снизить картельные риски

Для тех, кто работает в отраслях, которые подвержены картелям, например, фарма, картели давно известная проблема. Но из-за ужесточения законодательства - проблема становится еще более актуальной.

Для того, чтобы верхеуровнево определить или актуализировать области риска, можно ответить на ряд вопросов:

👉являются ли ваши клиенты также и вашими конкурентами.

👉посещает ли ваш персонал, в частности, менеджеры либо сотрудники из отдела продаж торговые или профессиональные тренинги (ассоциации) с вашими конкурентами.

👉как часто сотрудники, в частности из управленческого звена либо из отдела продаж, приходят в вашу компанию от ваших конкурентов. Например, новый сотрудник может сделать два КП - одно от прежнего работодателя, а одно от вас.

👉имеется ли у ваших сотрудников коммерчески конфиденциальная информация о ценах вашего конкурента, структуре затрат или бизнес-планах.

👉вы вращаетесь на рынке, на котором взаимодействуют сотрудники сравнительно небольшого круга предприятий на довольно регулярной основе,

👉вы торгуете на рынке, на котором «все, кажется, знают всех остальных» в конкурирующих компаниях.

👉вы работаете в партнерстве со своими конкурентами, например, в совместных предприятиях.

👉 у вас есть сотрудники, которые общаются с сотрудниками ваших конкурентов,

👉 вы осуществляете свою деятельность на рынке, где имели случаи расследования картелей.

Приведенный выше список является сугубо иллюстративным, но в общих чертах может подсветить зоны, которые требуют внимания.