Отрывок из одной книги по комплаенс

👉Меры контроля, применяемые к младшим сотрудникам, должны
применяться и к руководителям высшего звена.

👉Вице-президента по продажам, нужно проверять также, как и других продавцов.


Конечно, руководителям это может не понравиться. Скорее всего, им и в голову не приходит, что продавцам это тоже не нравится.

Вопрос в том, что комплаенс должен быть основан на степени риска, а на самом верху риски наиболее высоки.


Сопротивление может быть сильным. Это означает, что в конечном итоге в организации должен быть кто-то, кто знает, что происходит на руководящем уровне, и кто в состоянии сказать нет и добиться своего.

Этот человек - главный специалист по этике и соблюдению нормативных требований, который должен
уметь противостоять разгневанному руководителю, сказать «нет» и выжить.

Какой национальности автор этой книги ?)