Практическая ситуация.
Зарплата продавца зависела от объема продаж. Чтобы его увеличить он делал скидку покупателям со своей бонусной карты. Для этого сотрудник вносил данные покупателя в программу «1С», но телефон указывал свой. В результате бонусы за чужие покупки получал сотрудник и сам же ими распоряжался – списывал их при продаже новым покупателям. Так он увеличивал объем продаж и получал повышенную оплату. Но фактически компания получала меньше денег за проданный товар.
В тоже время в компании действовал запрет на выдачу скидки покупателям с карты сотрудника. Запрет был закреплен в локальном акте.
Сотрудники, которые проводили внутреннее расследование, сделали вывод о том, что сотрудник:
нанес убытки компании;
получил личную выгоду;
не исполнял должностные обязанности;
пытался ввести в заблуждение комиссию.
В результате продавца уволили за утрату доверия (подп. 7 ч. 1 ст. 81 ТК). Но он восстановился и взыскал с компании компенсацию за вынужденный прогул. Подробнее смотрите: определение 2 КСО по делу № 88-6792/2022.
👉Как не допустить ошибок при проведении внутренних расследований?
👉Как проводить сбор доказательств?
👉Как оформить проведение внутреннего расследования?
👉Как провести расследование, результаты, которого устоят в суде?
Об этом на вебинаре расскажет Корней Подвойский, адвокат ведущего адвокатского бюро в СНГ с офисами в России, Беларуси, ОАЭ.