Какие критерии влияют на корпоративную культуру.

Свойств корпоративной культуры, которые поддаются оценке много, например:

👉Самоуверенность против скромности.
👉Индивидуализм и коллективизм.
👉Дистанция власти.
👉Тон сверху.

Как самоуверенность и скромность влияют на корпоративную культуру


С одной стороны, самоуверенные сотрудники могут составлять резюме, в превосходной степени, указывать в них все степени, звания, награды и участия в различных организациях, чтобы продемонстрировать свои выдающиеся качества. Могут вести себя напористо, обещая то, что вряд ли смогут реализовать.

С другой стороны, неуверенные сотрудники или сотрудники, которые себя недооценивают, могут составлять скромные и короткие резюме, рассчитывая, что об их качествах узнают во время работы. Не гарантировать результат, который они реально могут сделать.

Сочетание самоуверенных сотрудников и тех, которые себя недооценивают может привести к тому, что первые будут считать вторых простофилями, а вторые первых хвастунами. Из этого будет следовать реальная корпоративная культура, а не та, которая формально зафиксирована.

Кроме того, риск-аппетит самоуверенных сотрудников будет отличаться от менее уверенных, что необходимо учитывать при управлении рисками.

Случай из практики. Директор подразделения направил три коммерческих предложения для участия в закупке на следующий день после тренинга, на котором подробно доносилось, что так делать нельзя, так как могут быть серьезные проблемы с ФАС.

Таким образом, в ситуации, когда оценить все риски и разработать для них контроли не получается, а оценить все не получится никогда, ключевую роль начинают играть: корпоративная культура, философия управления рисками, индивидуальный риск-аппетит сотрудников и другие показатели.