Как интегрировать добропорядочности в профессиональную идентичность?

👉Существуют экспериментальные исследования, которые подтверждают, что уровень корпоративной этики в компании может быть не связан с уровнем добропорядочности граждан в конкретном регионе.

👉То есть в компании может быть низкая корпоративная этика и высокий уровень девиантности , а в регионе, в котором находится компания, может отсутствовать преступность. Может быть и наоборот.


👉Например, в ходе эксперимента студенты превращались в жестоких тюремных надзирателей или покорных заключенных просто благодаря внешнему предписанию этих ролей исследователями.

То есть внутренняя среда/культура конкретного мини-общества делала людей такими, а не место их жительства, воспитание итд.


👉Во всех трех экспериментах социальная среда побуждала участников проявлять жестокость и лживость в такой степени, что это удивляло их самих не меньше, чем сторонних наблюдателей.

📌Ключевым результатом такого исследования для специалистов в области комплаенс, безопасности и корпоративной этики является важность постоянного укрепления и обновления их усилий по утверждению добропорядочности в качестве социальной нормы и интеграции добропорядочности в профессиональную идентичность сотрудников. (Это к теме о том, что комплаенс- это не просто документы, а непрерывный процесс).

👉Согласно теории поддержания самооценки, люди будут менее склонны к девиантности, когда они думают о своей честности, чем когда они этого не делают. А чтобы люди в суете рабочих процессов об этом думали - с ними нужно работать!