​Зачем нужна корпоративная этика?


К примеру, у подразделения есть бизнес-цель. Ее разбивают на мелкие цели.

Одни сотрудники выбирают правильные средства для достижения цели.

Другие выбирают средства, которые кажутся им правильными, но на поверку таковыми не являются.

Получается, что человек, который выбрал неправильные средства, вовсе может не хотеть результата, который получится.

В остатке может выйти, что работник выбирает средства, которые кажутся ему правильными, но в результате «правильность» может противоречить закону или бизнес-этики в представлении высшего менеджмента.

В результате:

👉Потеря времени.
👉Выяснение отношений.
👉Текучка кадров.
👉Низкая лояльность.

Как все выглядит на практики 👇

Инженер хранил пароль от рабочего компьютера на рабочем столе.

Кто-то решил пошутить, и внес в закупочную документацию нецензурные слова.

Закупочную документацию разместили в публичном доступе.

В результате:

👉Разбор полетов на уровне СЕО.
👉Дисциплинарка для шутника и инженера.
👉Судебное разбирательство с инженером.