🟥مدیران میانی سمی!
اگر مدیران میانی با نگرشی انسانی، صداقت و خیرخواهی به ایفای نقش ذاتی خود بپردازند، به بازوانی توانمند برای مدیران ارشد در حل مسائل پیچیده سازمانی تبدیل می‌شوند. آنها با ارائه مشاوره‌های خلاقانه و انسان‌مدار، زیست‌سازمانی را برای تمامی کارکنان دلپذیر و انگیزه‌بخش می‌سازند .
اما در سازمان‌های سنتی که به شیوه‌ای سیستماتیک و مدرن اداره نمی‌شوند، برخی از مدیران میانی نه‌تنها در باطن اصلی همراه و مشاوری امین برای مدیران ارشد نیستند، بلکه با چاپلوسی، و سوءاستفاده از جایگاه سازمانی خود، مشاوره‌هایی نادرست و جهت‌دار ارائه می‌دهند. آنان با پنهان شدن در پشت سیاست‌بازی‌های اداری و بهره‌گیری از قوانین خاکستری، به عاملی برای افزایش تنش و تعارضات در سازمان تبدیل می‌شوند. چنین مدیرانی می‌توانند آسیب‌های جدی، پنهان و گاه جبران‌ناپذیری به ساختار مدیریت ارشد و کل سازمان وارد کنند
🔺مدیران ارشد باید هوشیار باشند که این مدیران میانی، به جای آن‌که بازوانی توانمند آنان در اداره امور باشند، با تملق و سوءاستفاده از جایگاه سازمانی، آنها را به‌سوی «سلطه و سوءاستفاده از انسان‌ها سوق ندهند.
@Competentmanagers
Post #12353
101