вчера на нашем спонтанном обсуждении кризиса в сфере еще раз прозвучало несколько важных вещей:
— Да, навыки работы с сообществом становятся более важны, чем создания продукта. Но это не ведет автоматически к повышению спроса на КМов, потому что а) экспертиза нужна широкая, в разрезе привлечения и удержания людей вообще и б) нужна доменная экспертиза в конкретной сфере. Понимание, как работать с клубом предпринимателей, настоящего, не наберешь с программистами и не будучи хотя бы однажды предпринимателем.
— бОльшая часть рынка скрыта в смежных вакансиях, в том числе SMM, мы делали об этом исследование в начале года — лишь 22% вакансий где внутри были основные задачи КМа — в названии содержали что-то про сообщества/комьюнити, а 78% — нет.
— Объединение участников рынка невозможно, так как на рынок сейчас нет внешнего давления, внешнего врага. За все хорошее объединяются плохо :) объединение не нужно само по себе, а конкуренция увеличивает разнообразие и гибкость.
— КМы как профессия не то, чтобы могут куда-то расти, этот рынок нет смысла выделять или как-то отдельно вокруг него выстраивать культ. Считайте это точкой входа в тему сообществ, но точно не её будущим.
Post #1483
195
Fedor Skuratov Всем привет. Мы продолжаем выводить исследовательскую работу на постоянные рельсы и публикуем первый срез рынка вакансий комьюнити-менеджеров и SMM-специалистов с функциями работы с сообществами за 2026 год. Комментарий от Фёдора Скуратова, сооснователя АРКМ/РКМ:…
- 👍 9