В срезе за 2026 год почти только один крупный тип сообществ можно назвать по-настоящему “территорией классических комьюнити-менеджеров” — это сообщества пользователей вокруг продукта. Там баланс почти ровный: 50,6% вакансий — это “чистые” КМы, и 49,4% — SMM-вакансии, в которых по факту тоже много комьюнити-работы.

Во всех остальных заметных типах сообществ чаще встречается другая картина: работа комьюнити-менеджера прячется внутри ролей, которые на поверхности выглядят как SMM.

Сильнее всего это видно в таких зонах:

1. не до конца типизированные / смешанные сообщества — 96,5% таких вакансий приходят через SMM-похожие роли, и только 3,5% — через “чистые” КМ-вакансии
2. сообщества вокруг экосистем, технологий и разработчиков — 90,3% против 9,7%
3. некоммерческие и волонтёрские сообщества: — 90,9% против 9,1%
4. медиа- и creator-сообщества — 89,6% против 10,4%
5. внутрикорпоративные сообщества — 82,4% против 17,6%

Есть и промежуточные зоны, где “чистые” КМы ещё заметны, но всё равно уступают:

6. образовательные сообщества: 70,0% SMM-подобных КМ-ролей против 30,0% классических КМов
7. бизнес-клубы и нетворкинг-сообщества — 69,2% против 30,8%
8. локальные, городские и lifestyle-сообщества — 65,8% против 34,2%
9. профессиональные и отраслевые сообщества — 57,6% против 42,4%
10. игровые сообщества — 55,2% против 44,8%

В итоге, классический комьюнити-менеджер сильнее всего держится в продуктовых сообществах.
А вот в медиа, экосистемах, образовании, клубах, локальных сообществах и смежных доменах комьюнити-функция очень часто оформлена не как отдельная КМ-роль, а как SMM-вакансия с сильной работой по сообществу.