Как завершить неудачное собеседование?
Представьте себе ситуацию: вы проводите собеседование и понимаете, что кандидат вам не подходит. Что делать?
У нас в ИнфоСофт есть правило, что мнение о нас как о работодателе всегда должно быть положительное в самых разных ситуациях. Слишком долго мы выстраивали наш бренд работодателя, чтобы один негативный отзыв где-то на просторах Интернета его испортил.
Поэтому завершить собеседование, даже неудачное, все равно надо позитивно.
Собеседование можно разделить на три части:
✅Первая часть - это общение с кандидатом. Дайте возможность кандидату открыться. Задавайте ему по больше вопросов, узнавайте кандидата.
✅Вторая часть, как правило, отдается кейсам и тестам. С помощью них необходимо проверить профессиональные качества кандидата.
✅Третья часть - это возможность кандидата задать вопросы про будущую должность.
Качество вопросов, которые будет задавать кандидат про свою будущую работу, позволит вам понять, как мыслит кандидат.
Даже если вы в середине собеседования поняли, что кандидат вам не подходит, можете пропустить вторую часть с тестированием, но оставьте третью с вопросами кандидата. Это позволит закончить интервью на хорошей ноте.
📌Любой город «маленький». Помните про это. Все, кто так или иначе соприкасается с вашей компанией, формируют ее образ. Важно, чтобы он был положительным.
Заметки коммерческого директора - продажи, управление, маркетинг
Post #249
1.26K