Смысл в том, что у каждого человека есть разная «привязанность» к этим гормонам. У нас в компаниях много людей, и поэтому, чтобы у всех сотрудников эти гормоны счастья работали, надо уметь создавать такие условия труда или содержание работы, чтобы работали все четыре.
Сначала надо понять в последствии каких действий эти гормоны вырабатываются.
✅Эндорфин - дает ощущения счастья после испытания какого то стресса. Те люди, которые от него больше всего зависят, любят ввязаться во что-то неизвестное и рискованное, их драйвит состояния выжившего.
✅Серотонин - вырабатывается, когда мы чувствуем признание и уважение. Такой гормон чаще всего будет работать у мастеров или экспертов своего дела, когда они осознают, что они круты в своей теме.
✅Окситоцин вызывается через доверие и привязанность. Вот почему так важно создавать команды, люди там работают на доверии, привязанность помогает им создавать крутые результаты и повышать эффективность их деятельности.
✅Дофамин - отвечает за достижения и радость победы. В данном, случае нашему герою даже не столь важно денежное вознаграждение, сколько знать, что он победитель!
У каждого человека может быть ведущим один или два гормона счастья. Патерн поведения складываются до 5 лет, мы будучи еще детьми, выясняем, что больше всего нам доставляет удовольствие, и во взрослом возрасте придерживаемся этих паттернов.
Что надо делать работодателям, чтобы стать компанией мечты?
Удовлетворите все 4 гормона счастья.
Эндорфинщикам найти возможность реализовываться в проектах, где они могут набить шишек, но они получат удовольствие и достигнут для вашей компании крутых результатов.
Команды удовлетворят тех кому нужен окситоцин.
Дофаминщикам ставьте крутые цели, достигая их они будут чувствовать глубочайшую признательность к компании, потому что они победители.
Что бы выработать серотонин, внедряйте доски эффективности и проводите годовые или квартальные собрания, где сможете выделить лучших и наградить их.
Вот такое наблюдение и совет. Как вам? Делитесь.