Самая странная статья расходов, которую компании начинают сокращать первой

Вчера нашей компании исполнилось 29 лет. В субботу мы всей командой отмечали день рождения и я поймала себя на одной мысли.
Сейчас рынок непростой.
Многие компании пересматривают бюджеты, сокращают расходы и откладывают все, что не кажется жизненно необходимым.

И знаете, что очень часто попадает под сокращение первым?

Корпоративные мероприятия.

На первый взгляд это логично:

✅Продаж больше не станет.

✅Новых клиентов не прибавится.

✅Значит, можно переждать.

Но за годы работы я увидела совсем другую закономерность.

Чем сложнее становится рынок, тем важнее людям чувствовать, что они — команда.

Именно в такие периоды корпоратив перестает быть развлечением. Он становится управленческим инструментом.

За один вечер никто не начинает продавать лучше, но появляется то, что невозможно купить ни системой мотивации, ни KPI.

👍Люди начинают разговаривать друг с другом.

👍Руководители видят сотрудников вне рабочих ролей.

👍Новички быстрее становятся частью команды.

👍Возникает доверие.

А именно из доверия потом рождается желание помогать друг другу, брать ответственность и проходить сложные периоды вместе.

Иногда один вечер, проведенный всей командой, делает для компании больше, чем десять совещаний.

Наверное, за эти 29 лет я поняла одну вещь.

Когда рынок растет, команду объединять легко.

Настоящий руководитель думает о команде именно тогда, когда рынку тяжело.

Потому что корпоратив — это не расходы на праздник.

Это инвестиции в отношения внутри команды.

И, как показывает мой опыт, именно такие инвестиции часто дают самую высокую отдачу в долгую.

А когда вы в последний раз собирали команду не для обсуждения проблем, а просто чтобы побыть вместе?