Лет несколько назад я не спал в поездке. Часа полтора крутил в голове задачку. Один мой менти уперся в стену, и стена была не в бизнесе, а в нем самом. Товарищ не мог отпустить контроль и медленно душил собственную команду благами намерениями. И вот где-то к полуночи меня наконец осенило, я понял, в чем там на самом деле дело. Такое приятное чувство, когда сложное становится простой фразой, абзацем. Чистый кайф, хочется тут же с кем-нибудь поделиться, проверить догадку вслух. Постучаться об умного. Я взял телефон, полез искать слушателя. И положил телефон обратно. Потому что делиться было не с кем. Партнерам по бизнесу это неинтересно, они живут в другом мире. Менти нельзя, это же про него и его слабое место. Не поймет-с. А будить жену ближе к часу ночи рассказывать про чужую мотивацию невежливо. Так и сидел один со своим маленьким открытием. Котором чертовски хотелось поделиться.

Это называется одиночество компетенции. Термин авторский. Оно, одиночество, наступает незаметно. В начале профессионального пути тебя окружают такие же новички. Вы варитесь в одном котле, спорите и ошибаетесь вместе, и все понятно с полуслова. А потом ты растешь, уходишь вглубь и вверх, и людей, занятых твоим делом на твоем уровне, вокруг становится все меньше. Кто-то от тебя объективно отстал, а еще может твой предмет стал слишком узким и специфичным. На вершине любой профессии народу мало. Там тихо, эта тишина обманчиво похожа на успех. То есть механика тут проста: чем реже встречается то, чем ты живешь, тем реже рядом оказывается человек, который тебя понимает на твоем языке без толмача и длинного предисловия. И вроде ты не сначала не против. Наконец-то вокруг тихо и можно спокойно сосредоточиться на деле. А потом эта тишина начинает давить.

Казалось бы, решение очевидное - иди в люди, ты же не отшельник. Пойти на очередной профессиональный нетворк. Ага? Скажем, предпринимательский. Там меряются выручкой и раундами. Там говорят лозунгами со сцены. А по существу, поговорить не с кем. Все немного продают там себя, и это нормально, но твою настоящую задачу там не обсудить. Не обсудить, если тебе нужно не дешевое восхищение или новые визитки в записную книжку. Тебе же нужен один человек, который посреди твоего рассказа перебьет и скажет что-то вроде: слушай, а ты уверен, что дело в том-то, а не в том-то, вот у меня был аналогичный случай. Такой вопрос, да еще с примером, он дороже сотни визиток. Но для этого нужна не любая тусовка, а только среда равных по ремеслу. Где есть настоящее уважение и признание друг друга.

Одиночество компетенции многие принимают как неизбежную плату за рост. Мол, забрался высоко, ну и терпи, наверху всегда так устроено, се ля ви. И ведь терпят годами, потихоньку тускнея и остывая к собственному делу, которое когда-то любили до дрожи. А на самом деле терпеть совсем не обязательно. Среду можно и нужно собрать осознанно, из людей, которые заняты тем же и говорят на том же языке. И это меняет все: сложный случай есть куда принести, есть с кем поспорить до хрипоты, и даже просто пожаловаться без прелюдий и реверансов. Профессия из одиночки с хорошим видом из окна превращается в коммунальную квартиру с веселой кутерьмой на кухне. В которой, в отличии от одиночки, есть дверь наружу. И вкус к делу возвращается. Когда есть с кем его возвращать.

Я не теоретик в этом вопросе. После той ночи я задумался о сообществе. И его сделал. В этом сентябре Клубу менторов стукнет пять лет. Когда я думал, как собирать сообщество практикующих менторов бизнеса, самым важным аспектом мне показался словарь. Именно он. Люди тем лучше общаются, чем более одинаковый язык используют. Поэтому пришлось пойти длинным путем. Я начал учить менторингу. И выпускники моих курсов образовали клуб. Место, где равные общаются друг с другом на профессиональные и не только темы. Нас уже больше 130 и надеюсь, что каждый не испытывает постоянно одиночество компетенции. Если это так, то, можно сказать, пять лет прошли не зря.