Ну что, друзья, с наступившим. Чистим перышки и начинаем работать? Пора-пора, весь этот разврат с отдыхом до 12-ого – не наш выбор. Как говаривала моя учительница по немецкому, заставляя учить топики: «Morgen, morgen, nur nicht heute, sagen alle faulen Leute». Что в переводе на русский означает: «Подними свою ленивую задницу и шуруй пахать». Перевод творческий, мой. А если серьезно, то предлагаю завести новую традицию: помимо подведения итогов года – планировать в начале года, чтобы потом сравнивать. Интересно же. Год я много последних лет подвожу 24 декабря, следовательно 5 января буду планировать. Итак.

Otus. Основная задача этого года – повысить рентабельность по прибыли при сохранении объема выручки. На то есть несколько решений: от новой продуктовой линейки до изменения подхода к управлению компанией, от внедрения AI до выхода в другой регион. А еще я намерен станцевать вот какой пируэт: переложить бОльшую часть операционных решений на коллегиальный менеджмент, так как стал понимать, что меня тупо не хватает. А еще очень хочется не быть самым главным, вот прямо совсем надоело. Можно это назвать выходом из операционки, но я бы сказал, что это наступившая управленческая зрелость после турбулентного предыдущего года. Дозрел.

По Клубу менторов. Планов громадье. Стало понятно, что как человеку нужен человек, так и клубу нужен клуб. Не пугайтесь. Я просто хочу рядом с Клубом менторов сделать предпринимательское сообщество. Один подход к снаряду уже был, шишки набиты. Теперь на новом витке попробуем опять. Я очень верю в то, что тесная интеграция с Клубом менторов будет УТП этого нового сообщества. И позволит ему выгодно отличаться от прочих. Которых, кстати, до фига. Но тем и интереснее. Еще хочется прикрутить к Клубу менторов консалтинг, начав монетизировать экспертизу участников. И делать advisory boards на заказ.

Ninox. Горе мое луковое. Ведь была хорошая идея – сделать бизнес-школу. Но все пошло не так. Так как я пришел в себя после чувствительных финансовых и эмоциональных потерь, то в этом году намерен сделать третий перезапуск. Otus полетел после третьей попытки, посмотрим, как это будет тут. Хочу попробовать сделать это через партнерство, кажется, что моя основная проблема – самостийность, читай – недоверчивость. Найду его, партнера, и сразу буду перезапускать. Вроде бы ситуация на рынке улучшается. Да и несколько игроков того, померли. Самое время.

Менторинг. Продолжаю заниматься. Планирую в этом году 4-5 проектов одновременно. Больше не потяну, меньше – скучно. Ближе к февралю начну искать новых менти. Хочется айтишку, сейчас ей непросто. Или образование. Там вообще трешак.

Писательство. Продолжаю графоманить, только надо бы мне найти кого-то, кто понимает современный smm. А то я все по старинке, по старинке. Если вдруг будут рекомендации фрилансера – пишите.

И небольшое объявление: я весь январь в Нью-Йорке, есть там одно дело, так что время выхода моих заметок сдвигается на +8 часов. То есть заметки будут не кофейные, но борщевые. Не думаю, что это критично, но предупредить обязан. И хорошего нам всем нового года.