Какой смысл у меня, равно как и у моей компании? Я же образованием занимаюсь, поэтому смысл – самый высокий. Мы меняем людей, меняем их жизнь к лучшему. Понятно, что так может сказать любой бизнес. Поэтому у нас есть вполне конкретный фокус. Несмотря на то, что компания образовательная, мы создаем новые технологии. В чем логика? Очень просто. Мы учим айтишников. Учим и новичков, и зубров. Мы учим их всему, что есть в ИТ. Наша идея, что любой профессионал может всю жизнь учиться у нас. И мы мечтаем, чтобы все русскоговорящие айтишники делали это с нами. Сейчас это 20 000 в год, будет – 200 000. Тогда получается что?
Получается, что мы создаем технологии, обучая их создателей. Такая философия.
Что для меня самое сложное в предпринимательстве? Наверное, это ждать. Когда ты просто менеджер, и к своей компании относишься не так лирично, как владелец, то ждать не так ужасно. А в моем случае – это часто пытка. Ждать, когда решения будут выполнены, и станет понятно, угадал или нет. Ждать, когда люди «раскроются», и станет понятно, угадал или нет. Ждать, когда клиенты распробуют услугу, и станет понятно, угадал или нет. Я люблю быстро. Да – значит да, нет – значит нет. А бизнес, когда он вырастает ну хотя бы до 500 млн, — это сплошное ожидание. Как хорошо было, когда мы были маленькие. Решения тоже были маленькие, быстрые. На большие решения не было денег.
Раньше часто предлагали продать бизнес. В «жирные» годы. Даже за какие-то хорошие деньги. Вроде бы, это одна из целей предпринимателя – продать. Но вот что я думал тогда, и что думаю сейчас. Только попытаетесь понять меня правильно. А что делать с деньгами-то? То есть сейчас живешь полной жизнью, команда есть, люди приятные. Решаешь проблемы, растишь компанию. А тут бац – и вместо привычной и приятной деятельности – кубышка с купюрами. И дальше же еще головняк – как эти купюры сохранить, уберечь от инфляции и лихих людей. То есть вы что-то приятное поменяли на что-то неприятное. Ну ерунда же.
Что такое предпринимательство? Все же не деньги. Наверное, это свобода. Я посидел на разных значимых стульях и крупных компаниях. Оно все забавно, но когда думаешь о бесцельно проведенном времени, то накатывает прямо. Будто бы живешь не свою жизнь, отбываешь номер. В этом смысле предпринимательство – это симметричный ответ на проблему бесцельности. Когда добираешься до кровати, когда считаешь выручку и думаешь, хватит ли на зарплату – от мыслей о бесцельности не остается и следа. Как в анекдоте: «Заведи козу!».