Погружение в мир корпоративной информационной безопасности
🗓 Анонсы ИБ-событий
🧠 Экспертные материалы
Обсудить 👉🏼 https://t.me/codeibcommunity
Купить рекламу: https://telega.in/c/codeibnews
Узнать про наше обучение: https://codeib.academy
Post #3900
730

⚡️ Уже завтра стартует первый модуль годовой программы «Директор по кибербезопасности 8.0».
Первым выступит Артём Куличкин, руководитель ДЗО страховой группы, с темой «Фундамент: зачем стратегия бизнесу и как ее строить».
В честь старта модуля мастер-класс Артёма пройдет в открытом формате.
Подключайтесь к прямому эфиру 26 марта в 20:00 (МСК), чтобы перенять опыт эксперта и разобраться, зачем стратегия ИБ нужна бизнесу, из чего она состоит и какие подходы к ее построению работают на практике.
🗓 26 марта в 20:00 (МСК)
➡️ Регистрация на открытый вебинар
Количество мест ограничено, успевайте зарегистрироваться!
Программа первой части модуля:
Смотрите полную программу модуля на сайте и оставляйте заявку, чтобы успеть к старту и попасть на следующие мастер-классы.
Что вы заберете с собой:
Первым выступит Артём Куличкин, руководитель ДЗО страховой группы, с темой «Фундамент: зачем стратегия бизнесу и как ее строить».
В честь старта модуля мастер-класс Артёма пройдет в открытом формате.
Подключайтесь к прямому эфиру 26 марта в 20:00 (МСК), чтобы перенять опыт эксперта и разобраться, зачем стратегия ИБ нужна бизнесу, из чего она состоит и какие подходы к ее построению работают на практике.
🗓 26 марта в 20:00 (МСК)
➡️ Регистрация на открытый вебинар
Количество мест ограничено, успевайте зарегистрироваться!
Программа первой части модуля:
1. Стратегия ИБ как контракт с бизнесом
Виды стратегий, связь с бизнес-целями. Почему стратегия — не документ, а процесс управления ожиданиями.
2. Зачем бизнесу ваша стратегия ИБ
Регуляторные требования (152-ФЗ, Указ 250, ФСТЭК), внутренний заказчик, язык рисков для совета директоров.
3. Из чего состоит стратегия ИБ
Структура, обязательные и опциональные разделы. Разбор реальных стратегий крупных компаний.
4. Подходы к построению стратегии
Риск-ориентированный, комплаенс-ориентированный, гибридный. Когда какой выбирать.
Домашнее задание: Собрать текущие документы компании и провести аудит их соответствия разобранной структуре
Смотрите полную программу модуля на сайте и оставляйте заявку, чтобы успеть к старту и попасть на следующие мастер-классы.
Что вы заберете с собой:
*️⃣ Удостоверение о повышении квалификации (16 ак. часов)
*️⃣ Шаблон стратегии ИБ, который можно адаптировать под свою компанию
*️⃣ Чек-лист оценки зрелости по 10 направлениям
*️⃣ Матрицу GAP-анализа
*️⃣ Шаблон дорожной карты на 3 года
*️⃣ Презентацию для защиты стратегии перед советом директоров
*️⃣ Видеозапись ключевых блоков
- ❤ 4
- 🔥 3
- 👍 1

















