как отбирают продактов в озон банк

узнала у бывших коллег из озона, как они организовывают отбор. с одной стороны, чтобы сделать процесс найма прозрачнее для вас, а с другой — чтобы показать, что со стороны компании процесс тоже непростой и иногда фрустрирующий

– знакомство с эйчаром (тут все понятно: короткий звонок, чтобы проверить адекватность кандидата и мэтч с вакансией)
– знакомство с нанимающим менеджером, где он хочет с одной стороны рассказать о компании и команде, а с другой — пощупать кандидата, чтобы понять, продакт перед ним или условный проджект на бустах. в целом, ищут ответы на насущные вопросы: сможет ли кандидат самостоятельно лидировать продукт без микроменеджмента, как строил управление продуктом в прошлой команде (ищут потенциальные красные флаги). в довесок, конечно, лучше выясняют мотивацию и мэтч
– тестовое задание (опционально, зависит от команды)
– финал с нанимающим менеджером, руководителем направления, где тестируется максимальное количество хард-скиллов в реальном времени: кандидат решает UX/UI кейс, анализирует флоу, демонстрирует фигму с публичными фичами, над которыми он работал. тут важно продемонстрировать фокус на логику, аналитику, умение аргументировать решения и управлять проектом от начала до конца

что для ребят является красным флагом?
🚩аргументы в формате «мне так кажется», «так точно будет лучше для пользователя» без обращения к данным или предложения анализа
🚩 улучшения в дизайне из категории «украшательств», а не драйверов конверсии
🚩 бездумное согласие со всей критикой на автомате
🚩 отсутствие приоритизации при предложении гипотез
🚩 неумение связывать метрики в дерево, подсвечивать закономерности

в комментариях есть уникальная возможность позадавать вопросы продактам из озон банка. я передам 🤘🏻