«какие молодцы!» — думаю я, с грустью смотря на свой календарь, где в среднем по 8-10 получасовых звонков в день
что помогло им изменить вот этот типичный настрой каждого сотрудника «давай лучше голосом проговорим» на готовность асинхронно решать вопросы в тексте?
они сделали калькулятор стоимости встреч, аналогом которого я поделюсь в конце поста. суть в том, что калькулятор визуализирует цену встречи в заданном составе и помогает осознать, как много денег теряется на чрезмерных созвонах.
это неоднозначная тема, есть множество аргументов против (сможете придумать свои?) типа «идиллическая технократия, которая обесценивает межличностную коммуникацию» или «лучше быстрый звонок чем треды на 100+ сообщений, полные мискоммуникации»
с другой стороны, можно забрать себе:
• намерение ставить встречи по 15-30 минут вместо дефолтных 60ти (кстати, этот подход активно используется в революте, что меня сильно удивило поначалу)• усиление подхода «this could've been an email / slack message»• привычку прикидывать в уме денежный эквивалент всего, что делаешь на работе. даже встреч. можно еще развить подсчеты в другую сторону: «сколько этот звонок зарабатывает компании денег» • скилл всегда писать план встречи, добавлять ее в описание, а после встречи писать саммари для всех участвующих — это база• конкурс среди департаментов на самые короткие встречи?👉 попробовать подобный инструмент в своем календаре