стать проджектом легче чем продактом?

я лично думаю, что да, потому что требований к позиции существенно меньше, и они обычно не включают business sense, который наработать очень сложно

вместе с тем, хороших, ответственных проджектов, благодаря которым проект четко движется вперед по понятному роадмэпу, не распухает по дороге, и не выходит за рамки бюджета — очень мало. я лично таких еще ни разу не видела. но верю, что именно к такому золотому стандарту нужно стремиться

→ кстати, именно из-за того, что хорошего проджекта днем с огнем не сыскать, у нас в команде в озоне в свое время совсем отказались от этой роли. посчитали, что лучше уж продакт будет все контролировать, чем неопытный проджект, который только усложняет процесс (что думаете в целом о таком подходе? видели такое в своих компаниях?)