В выпуске о лидерстве мы упомянули сильных авторов и популярные бестселлеры, а также обещали поделиться книгами про менеджмент. Начнем!
Упомянутые в эпизоды персоны и книги:
- Ким Скотт, коуч, бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter
- Питер Друкер, теоретик менеджмента
- Генри и Карен Кимси-Хаус, основатели системы коактивного коучинга
- «Эссенциализм. Путь к простоте», Грег МакКеон
- «Быть начальником — это нормально», Брюс Тулган
- «От хорошего к великому», Джим Коллинз
Подборка книг о менеджменте
Начали собирать её, и стало очевидно, что количество фаворитов требует не просто заметки, а серии постов. Неслучайно всю неделю пишем про книги 🙂 Сегодня назовем два бестселлера на американском и российском рынках и далее будем пополнять канал рекомендациями.
«Никаких правил», Рид Хастингс и Эрин Мейер
В книге всего три принципа, и они дают множество поводов для переосмысления управленческих практик и сверки «а как я хочу?»
- концентрация таланта
Когда каждый член команды — звезда, общие показатели резко устремляются вверх, потому что сотрудники обучают и мотивируют друг друга
- предельная откровенность
Правила откровенности по Нетфликсу: стремись помочь, предлагай конкретные меры, будь благодарен, прими или отклони
- снижение контроля
Если не загонять сотрудников в прокрустово ложе жестких рамок, которые не дают возможности думать, а дать людям больше свободы, то решения станут гораздо более взвешенными, к тому же их авторы охотнее будут брать на себя ответственность
«45 татуировок менеджера», Максим Батырев
Признаюсь, испытывала скепсис, пока не поняла из текста, что Максим действительно знает, через что я прохожу! Все тезисы учитывают особенности doing business in Russia, и коллегами «а мы так раньше не делали» его не удивить.
Приведем несколько цитат:
Менеджмент - это не про управление процессами, а про управление людьми
Каждая ошибка - это возможность для роста и обучения, а не повод для наказания
Лидер не тот, кто громче всех кричит, а тот, кто ведет за собой примером
Успешный менеджер - это тот, кто умеет найти подход к каждому члену своей команды
Эффективность команды зависит от того, насколько каждый член ощущает свою значимость и вклад в общее дело
Читали что-то из этого? Что еще обязательно включить в топ-лист? Сохраняйте этот пост и поделитесь им с тем, кому актуально.
#всеокейкниги