Вакансию в торговой недвижимости – в отличие от офисной и складской - корректнее считать не по квадратным метрам, а по занимаемым помещениям, иначе говоря - по «открытым дверям».
🙂 Такой расчет вакансии в торговой недвижимости эксперты CMWP Uzbekistan считают более верным.
«Якоря» в ТЦ могут составлять до 50% от GLA, но, по сути, это 1-3 открытые «двери». Т.о., несмотря на 50% заполняемость ТЦ, он ощущается пустым и «не работающим».
📊 В целом вакансия на рынке ритейла Ташкента согласно мониторингу CMWP составляет около 18% по «открытым дверям».
🚩 Отдельно необходимо дать пояснения по Ташкент Сити Молл, где обозначенная вакансия сформировалась по причине сознательной стратегии арендодателя, который держит помещения для открытия знаковых брендов.
☑️ В целом мы видим, что «здоровая» рабочая вакансия - 5% и ниже - наблюдается только в 5 ТЦ.
💬 Торговых центров много, а успешных – совсем мало. И именно это формирует негатив по поводу торговых центров со всех сторон: инвесторы не видят продукта для инвестиций, девелоперы разочарованы в торговой недвижимости, ритейлеры не могут найти место для открытия новых современных форматов, потребитель жалуется на то, что «понастроили торговых центров, которые никому не нужны».
Общее разочарование в отрасли происходит из-за отсутствия качественного успешного продукта на рынке, 💬
- считает Лилия Ерёменко, глава департамента развития торговых и общественных пространств.
18%-ая вакансия говорит о том, что места для новых открытий есть, но этого не происходит, т.к. объектов, отвечающих требованиям современного ритейла и с качественным единым управлением, недостаточно.
✍️ *Мониторинг CMWP Uzbekistan всегда делается экспертами самостоятельно и «вручную»: посчитано общее количество «открытых дверей» (работающие торговые точки) и помещений, в которых оператор не ведет коммерческую деятельность.
#РитейлУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл
#CMWPэкспертиза