Внедрять не там, где прикольно

Когда я клиентам рассказываю, что может делать AI в бизнесе, я вижу, как у них начинается полёт фантазии.

Как они моментально отключаются и с головой уходят в мир полной автоматизации.

Обычно после этого я говорю так — конечно, AI может вообще всё. Но это всё вам не надо. Миллион агентов, которые только жопу не вытирают — это хорошо, но бесполезно в 95% случаев. Внедрять надо там, где прямо сейчас можно решить самое больное. Или то, что действительно повлияет на прибыль.

Самая большая ошибка — внедрять AI не там, где эффект, а где прикольно. Хотелки фаундера, которые в итоге никак не влияют на бизнес-показатели.

Я видел, как фаундеры, дорвавшись до дешёвой разработки, начинали городить себе ещё больше инструментов контроля — дашборды, автоматические отчёты, умные чеклисты, репорты на 10 страниц. И постепенно тонули в этом операционном аду.

У всех нас в голове миллион вещей, которые хочется поручить Клоду. И кажется, что после этого жизнь навсегда изменится. Но во-первых, это трата времени, которое редко можно оценить заранее. А во-вторых, эффект будет такой незначительный, что на общий результат никак не повлияет. И только порадует наше эго.

Поэтому я всегда начинаю с поиска узких мест, которые прямо сейчас сдерживают эффективность и мешают росту. А таких мест в любом маркетинге и в любой компании — выше крыши.

И первый вопрос, на который надо себе ответить, всегда один — если завтра этот процесс будет делать AI, как увеличится прибыль послезавтра?

А если не знаете, с чего начать внедрение AI у себя — давайте пообщаемся. Созвонимся в зуме и обсудим все процессы, которые можно заменить на ИИ.