Ольга Гогаладзе, Pro.finansy

*Продолжаю делиться вчерашними инсайтами

Как создать кайфовую удаленную команду?😎

Принципы удаленной работы:

✅ Выстраивание личного бренда.
Люди хотят работать с теми, кто им интересен.

✅ Сотрудники всегда могут положиться на компанию.
Официальное трудоустройство позволяет привлечь более качественные кадры.

✅ Понятные офферы на бумаге.
Важно четко обозначить, что именно требуется от сотрудника.

✅ Обязательные регламенты, а также курсы для новых сотрудников.

✅ Единая система постановки задач.

✅ Корпоративные почты и корпоративные номера телефонов.

3 самых важных элемента удаленных команд

1. Достижение поставленных KPI.
Это единственный критерий профпригодности, но важно не забывать качественно ставить задачи.

2. Вовлеченность. Сотрудника можно оценивать по тому, как быстро он отвечает на сообщения, и как часто приходит с предложениями.

3. Принцип "Крути головой". Информационный обмен между отделами очень важен.

Без ваших реакций и комментарием никуда 🙌🏻