TGViewer
Такты, стеки, два колеса Такты, стеки, два колеса @clockstackwheels · 1.33K subscribers
Post #664 398
Интересная мысль сформировалась из сегодняшних обсуждений — авторитет руководителя держится на понимании подчинёнными того, насколько важной частью процесса является этот руководитель.

Это понимание состоит из двух частей:
1. Видеть, что руководитель вообще является частью процесса (то есть выполняет какую-то работу).
2. Видеть, что работа руководителя важна, и что его сложно или невозможно заменить.

Когда-то давно наша руководитель оркестра предложила нам попробовать сыграть без её дирижирования и послушать, что выйдет. Каждый отлично знал свою партию, но вышло очень плохо. Я и прежде не считал, что дирижёр просто машет палочкой, а после этого эксперимента вообще стал пересматривать свои оценки, особенно, когда мне казалось, что какой-то начальник ничего не делает и просто приходит получать зарплату.

При этом, что важно, сами по себе знания и опыт не будут являться почвой для авторитета. Если очень крутой начальник, суперзвезда в своей области, участвует в реальных рабочих делах раз в месяц, а остальное время катается по путешествиям и ведёт блог о саморазвитии, то подчинённые уважать его не будут (при условии, что они уважают себя, конечно).

Например, по внешним известным мне признакам лично у меня сложилось впечатление, что, допустим, Варламов — плохой руководитель, а Тиньков — вероятно, довольно хороший. "Плохой"/"хороший" не с точки зрения эффективности бизнеса, а с точки зрения уважения подчинёнными. Можно построить бизнес без уважения от подчинённых, и он будет работать, потому что людей, которые не особо уважают себя, всё ещё довольно много, и среди них тоже есть хорошие специалисты.

Вы наверняка захотите написать в комментариях что-то типа "Бизнесмен может нанять директора, а сам кататься". Конечно. Это пост не про то, что бизнесмен делает неправильно, не работая в своём бизнесе самостоятельно. Это пост про то, у кого в глазах подчинённых авторитет руководителя. При найме директора нужно обеспечить, чтобы этот директор отчитывался тебе, а вот остальные сотрудники уже ему. Если ты из своего полугодового путешествия вернёшься в офис и начнёшь там на всех наезжать, требуя результата, то правильным ответом от адекватного сотрудника должно быть "Ты что за х*й?".
  • 👍 15
More from @clockstackwheels
  1. Sep 28, 2026ИИ от Miro точно не отнимет ни у кого работу :) #web
  2. Sep 25, 2026Потихоньку начинается DotNext, я вживую не поехал, но онлайн буду смотреть (мне прислали б…
  3. Sep 12, 2026В ситуации с топливом меня куда больше пугает не дефицит, как таковой, а поведение людей и…
  4. Sep 10, 2026На днях узнал про термин Adversarial Interoperability. Автор термина — наш любимый Кори До…
  5. Sep 1, 2026Водорастворимые поддержки. 3D принтер наносит деталь послойно снизу вверх. У сложной геоме…
  6. Aug 30, 2026Post #1256
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →