Понятное дело: про MVP уже написаны библиотеки, но нам-то с вами их читать некогда, поэтому коротко резюмируем 💡

📌 Перед тем, как делать MVP обязательно сформулируйте, какую ключевую проблему пользователя он должен решать. Нет проблемы – нет MVP. Так и говорите подрядчику.

📌 Выберите свой подход к MVP, а для этого – определите, в какой фазе находится ваш проект, условно: а) голая идея б) подтвержденный спрос в) все полетело и вы отлаживаете бизнес-модель.

📌 Помните: MVP создается для максимально быстрого выхода на этап сбора обратной связи и он обязательно должен вам ее приносить. MVP без фидбэка – что сокол без крыльев.

📌 И да, иногда случается так, что никакой MVP не нужен. Такое тоже бывает.

Вот с таких позиций и нужно обсуждать "запуск MVP" с подрядчиком, чтобы все не превратилось в напрасную трату денег, пусть и небольших. Ведь маленькие деньги – это тоже деньги 💸