Есть у корпоративного обучения один побочный эффект, который сложно заложить в KPI: после него люди начинают делать что-то вместе уже без всякой учебной программы

Особенно интересно, когда это происходит в IT. Потому что одно дело - познакомиться на курсе, обменяться контактами и разойтись по своим компаниям. И совсем другое - когда из этого знакомства постепенно вырастает рабочее сообщество, совместные проекты и обмен практиками, который продолжается годами.

В спецпроекте СберУниверситета «185 историй вдохновения» нашлась история одного из выпускников.

Он рассказывает, что всё началось с семи человек, которые после занятий собрались поговорить об ИИ. А дальше общение не закончилось вместе с программой: участники начали делать совместные проекты уже за пределами СберУниверситета.

Например, в рамках «Дня без турникетов» они организовывали экскурсии в Шереметьево и показывали изнутри, как устроена аэропортная безопасность.

Мне кажется, это довольно точная иллюстрация того, почему профессиональная среда иногда оказывается не менее важной частью обучения, чем сама программа. Особенно в сферах, где многое меняется быстрее, чем успевают обновляться учебные материалы.

Ты приходишь за знаниями, а в итоге получаешь людей, с которыми продолжаешь обсуждать новые технологии, запускать проекты и находить решения уже в своей рабочей реальности.

У СберУниверситета сейчас выходит спецпроект к 185-летию Сбера - «185 историй вдохновения». Там собраны истории выпускников о том, что произошло с ними после обучения: от новых проектов до неожиданных профессиональных поворотов.

Посмотреть остальные истории можно здесь.