На прошлой неделе поймал себя на одной важной мысли. 🤔

Когда ты собственник и постоянно думаешь, как перестроить компанию, очень легко убежать вперед от собственной команды. 🏃💨 У тебя в голове уже всё сложилось: куда идет рынок, что поменяет ИИ, что нужно переделать в компании, от чего отказаться и что начать делать прямо сейчас. 🚀

А потом ты разговариваешь с людьми и понимаешь: они не сидели всё это время у тебя в голове. 🧠❌

Для тебя изменения складывались постепенно и кажутся абсолютно логичными. А для человека они иногда выглядят так: вчера мы делали одно, сегодня уже другое, а завтра, судя по всему, опять всё поменяется. 🤯

И вот здесь, мне кажется, одна из главных задач собственника — не просто придумать, куда бежать, а постоянно сверяться с командой. 🤝👀

❓ Понимают ли люди, куда мы вообще идем?
❓ Почему мы опять что-то меняем?
❓ Что конкретно зависит от каждого из них?
❓ И главное — верят ли они сами в то, что мы строим?

Потому что можно очень быстро бежать вперед. 🏎️
Но если в какой-то момент обернулся, а за тобой никого нет — значит, бежал ты куда-то не туда. 🚩🛑