Написал статью после встречи с крупным заказчиком. Мы успешно внедрили им ТМС систему, но она может стать не инструментом для повышения прибыльности бизнеса, а очередным ИТ решением.

Очень сильная компания: большой транспортный бюджет (в TOP-50 в России) сложная логистика и команда, которая реально умеет слышать.

И как раз поэтому верю, что у них есть шанс сделать не просто внедрение большой системы, а построить одну из лучших моделей управления транспортом на рынке.

Потому что система сама по себе не делает логистику дешевле.

Она либо просто оцифровывает текущий процесс, либо становится ядром, вокруг которого компания начинает быстрее проверять гипотезы, менять работу с перевозчиками и реально влиять на P&L.

Вот об этом и написал статью: почему одни компании покупают транспорт дешевле, хотя рынок для всех один. https://vc.ru/chushkov_pooling/3019849-pokupka-transporta-v-logistike