Иван написал про королей ульев, которые в финале оказываются пленниками: улей управляет их сном, вниманием и мета-решениями. Не могу пройти мимо.

Но сначала сделаю оговорку: я, конечно, техно-оптимист. У меня есть подписки на три основных модели и мне уже не хватает стандартных токенов на месяц. Я вполне себе понимаю, как работают китайские и российские модели. И умею строить себе агентов-помощников и понимаю как объединить их в оркестр. Да и в целом люди, даже те, кто помнит, как пользоваться стационарным телефоном, факсом и отправлять письма по почте, сейчас в основном этого не делают, а пользуются мобильным телефоном, скоростным интернетом и разными приложениями. А теперь большое НО.

И это большое НО заключается в том, что автоматизация убивает экспертизу. Автоматизация убивает создание нового. Безусловно, если наша рабочая задача подразумевает какие-то автоматические действия, например, рассылку пресс-релизов и отслеживание их эффективности, какие-то маркетинговые истории, связанные с созданием воронок, контролем за цифрами, да чего угодно. В общем если требуется что-то автоматическое, то, конечно, надо пользоваться агентами и делать из них оркестр. И не надо этого бояться или сопротивляться - калькулятор не уничтожил математиков. Более того я скажу страшную вещь: самостоятельное создание оркестров и агентов умрет так же быстро, как умер промпт-инжиниринг на пользовательском уровне. Напомню: год назад было огромное количество курсов, как написать промпт. Теперь никому эти курсы не нужны потому что никто не пишет промпты, а просто наговаривает свой флоу агенту.

Так вот через год-два максимум, нам не нужно будет тратить самим время на создание не очень хороших агентов. Их сделают за нас специально обученные люди или дадут конструктором. Нам надо будет его подстроить под себя и под свои нужды, заоркестровать и замиксовать своим способом. Но на самом деле этих способов не так уж и много, они все стандартные. Если улей есть у всех, улей перестаёт быть преимуществом. Вопрос — где тогда различие.

Различие в наличии роскоши тратить время на подумать самому. Честно говоря, автоматизировать поиск информации для размышлений (раньше это называлось «чтение книг»), автоматизировать свой процесс мышления, это прямой путь к его стандартизации. Это прямой путь к тому, что ваша экспертиза перестанет быть интересной, потому что вы все отдали на откуп стандартным трекам и не тренируете свой мозг, не тренируете построение своих логических связей, а просто нажимаете на кнопочки одобрения или неодобрения у агента. К сожалению, это уже сейчас вижу у своих коллег и товарищей по медиа-цеху, потому что подавляющее большинство освоило оркестры агентов и многие об этом пишут, чуть ли не через пост. В какой-то момент их экспертный контент перестал быть интересным, потому что они отдали все на откуп ИИ. Они перестали думать сами и даже стали менять свой голос по совету агентов. А я, в общем-то, читал, даже был готов платить своим временем или своими деньгами именно за их мысли, а не за отстроенный ИИ-оркестр. И перестал их читать просто потому что мне стало неинтересно. В медиа в концепции современной экономике привязанности, напомню, человек возвращается только к конкретному человеку/ медиа со своим голосом, а не к еще одному потоку информации.

Да, несомненно, короли ульев будут существовать и оркестры агентов будут множиться, но это будет стандартный станок среднего менеджера, как, например, сейчас мобильный телефон. Более того, мобильные телефоны совсем скоро превратятся просто в пульт управлениями этими оркестрами. «Конкурент с 15 агентами съест твою нишу за 8 недель», говорит нам оркестр. Съест, если у тебя нет собственного голоса. Читатель, товарищ, оппонент в спорах возвращается к тебе, а не к нише. Можете считать это моим символом веры. Личное время, потраченное на размышление это, в том числе, уникальное торговое предложение. Знать всё о королях ульев и оставаться императором мыслей.