Мой пост годичной давности:
Сейчас анализируем промежуточные итоги одного проекта. В процессе постоянно останавливаю себя на желании употребить слово «ошибка».
Со временем некоторые «ошибки» кажутся такими очевидными, что задаю вопрос «как можно было так поступить или не поступить?»
Ответ простой: когда я анализирую- я нахожусь уже в другой точке, другом опыте, которого бы не было без этой «ошибки». Или были обстоятельства, состояния, которые сейчас трудно воспроизвести, но которые делали тот поступок /непоступок в прошлом верным.
Подробнее в моем телеграмм канале, которого еще нет)
Всем привет!
ТГ канал появился, так что продолжу ...
Человек принимает наиболее оптимальное решение, возможное в своем текущем состоянии, исходя из имеющихся вводных.
А значит, для принятия оптимального решения:
🔸 быть в ресурсном состоянии
🔸 иметь больше вводных объективных данных
В текущей непростой обстановке это особенно важно.
Отслеживайте свое состояние
и собирайте больше информации. Мне кроме общедоступных данных очень помогает общение с коллегами по цеху: агентами, девелоперами, строителями.