Гибкость как преимущество.

Всем привет!

Хотелось бы добавить к посту выше ⬆️ Если вы посмотрели видео по ссылке, то обратите внимание, что с момента, как застройщик МКД начал проект, взял деньги банка, то фактически он как байдарка на порогах: может только грести, табанить и поворачивать, чтобы доплыть и не перевернуться, опции остановиться и что то изменить у него нет.

Девелоперы ИЖС более гибкие в своем планировании (по крайней мере пока не перешли массово на проектное финансирование) и имеют возможности более оперативно управлять своим ассортиментом в зависимости от спроса:

🔸могут уменьшить или увеличить площадь участков без необходимости вносить изменения в проектную декларацию или проходить экспертизу
🔸могут сократить объем строительства (затрат) без риска сорвать договорные обязательства (в МКД же если продали 1 квартиру, то уже должен строить всю очередь)
🔸при наличии могут наоборот оперативно (1-4 недели) предложить новый объем участков на продажу
🔸имеют возможности управлять классностью (уровнем благоустройства и инфр-ры) новых очередей проекта.

Не все эти возможности хочется использовать, но они есть. И это делает загородного девелопера более приспособленным на турбулентном рынке (конечно, если он умеет этими инструментами пользоваться)

Поэтому, в том числе, акций невиданной щедрости на загородном рынке я ожидаю еще меньше чем в городском.