Стоит ли акулам корпоративного мира развивать личный бренд (ЛБ)? Спрашивают меня об этом без конца и края. За скобками почти всегда прячется ещё один вопрос — как выйти за периметр компании и начать раскручивать себя любимого?
Свежий кейс:
Топ-менеджер задумалась о собственном продвижении, готова «в тестовом режиме» выделить на это 600 тыс. рублей в год. Этого, конечно, не хватит, замечаю я. Но вопрос даже не в деньгах. Вот что точно можно сделать — так это взять хорошего копирайтера, вместе с ним упаковать свою идею по ЛБ и продать внутри компании.
Зачем это нужно компании?
Для усиления её бренда через вас как спикера.
Все заранее уверены, что «корпы» не разрешат ничего. Однако за спрос денег не берут, а в итоге часто выясняется, что компании ваше предложение интересно, просто для публикации контента нужны согласования. Да, вы потратите на это время. Зато будете цитироваться в сочетании с мощным брендом, и его удельный вес автоматически увеличит вашу узнаваемость.
Схема — рабочая. Важен только правильный ракурс, т.к. человек не равно корпоративный бренд, это самостоятельная личность внутри бизнеса. И на выходе за его пределы
И главный вопрос. Нужна ли вообще топу публичность?
Я не устану объяснять в этом канале, что есть большая разница между репутацией и публично-личным брендом. Личный бренд можно пересобирать, запуская тг-каналы и появляясь в медиа. Репутация строится каждый день изо дня в день, при этом теряется моментально.
Личный бренд нужен не каждому, а вот репутация абсолютно точно есть у каждого из нас — независимо от того, занимаемся мы ею или нет.
Тему ЛБ и ПБ буду развивать и дальше, в подробностях — она того стоит. В том числе на эти темы я веду стратегические сессии в компаниях. Следующий пост — про то, кого из руководителей и как отправлять в публичное поле.
#переходимналичности
💚 Софья Чмух/Sofya Chmoukh