TGViewer
Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова @chelfact · 2.46K subscribers
Post #31 728
О расчетах кадровой потребности

У нас в «HR-технологиях» наконец вышел мой текст про возможности прогнозировать кадровые потребности. Делать его пришлось довольно долго, поскольку нужно было опрашивать компании, а многие из тех, с кем было бы интересно поговорить, отмолчались, или отделались протокольными отписками.

Впрочем, были и интересные ответы - вот, например, в "Газпроме" заявили, что свои кадровые потребности планируют на 10 лет вперед. Примерно также, насколько мне известно, поступает и «Росатом» - и этот подход можно понять, поскольку обе компании занимаются крупными инфраструктурами проектами с большим горизонтом планирования. В том, что они при этом, просчитывая инвестиции и технологии, способны предположить и свою потребность в профессионалах - вполне вероятно, хотя я бы, если б могла, попросила бы показать их прогнозы 10 давности относительно сегодняшнего дня. Что-то мне подсказывает, что не все свои целевые ориентиры они выполнили.

Но из возможностей отдельных компаний прогнозировать собственные кадровые потребности совершенно не следует, что аналогичную кадровую потребность можно сделать для всей экономики в целом. Хотя бы потому, что она не является просто суммой всех работающих в ней компаний - они конкурируют друг с другом, усиление или ослабление одной вызывает реакцию других и так далее. От этого меняются и потребности в кадрах - и точно спрогнозировать это нельзя.

Кроме того, даже если это было бы возможно, возникает другая проблема - хорошо, вы точно знаете, что через 10 лет вам будет нужно 100 тыс инженеров. И что теперь? Да, вы можете увеличить число бюджетных мест, начать кампанию в школах и детских садах. Ввести уроки «Разговоры об инженерном», например. Сколько будут стоить эти усилия и насколько они окажутся эффективными? Российский госпиар, прям скажем, на высоте, мягко говоря, в отдельных местах, а в основном пока выпускает продукт среднего качества. А уж убедить людей делать то, что им не хочется, как продемонстрировала и кампания по повышению пенсионного возраста, и кампания по вакцинации от COVID-19, способен очень ограниченно.

В результате популяризация тех же инженерных профессий может дать мизерный результат - а кадровые проблемы экономики никак не решатся.
Коммерсантъ Угадай профессию Работодатели РФ разошлись в оценках реалистичности кадрового прогнозирования
  • 👍 5
  • ❤ 3
  • 👏 1
More from @chelfact
  1. Sep 11, 2026О русско-индийской трудовой дружбе Друзья, я снова к вам с вопросом. Хотим написать про ин…
  2. Sep 11, 2026Об исследованиях Друзья, я очень нуждаюсь в ваших исследованиях - по кадровым и социальным…
  3. Sep 9, 2026О моих новых очках Всем, кто давно меня не видел, рекомендую - у меня вот очки новые, как…
  4. Sep 8, 2026О новых и (вынуждено приобретенных) навыках Да что вы знаете о реальной профессиональной п…
  5. Sep 4, 2026О том как хорошо поговорить Сделали в этом году полноценную студию для съемки на ВЭФ и поз…
  6. Sep 1, 2026О командировке Лето закончилось, начался ВЭФ.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →